为做好省督导组宁静生产督导检查的事情准备，有力推动上级关于宁静生产事情重大决策安排贯彻落实，威海人生就是博集团出拭魅招、抓整治，压责任、夯基础，从三方面发力推进集团宁静生产治理事情走深走实，集团宁静生产形势连续稳定向好，为高质量生长提供了坚强的宁静包管。
着力构建宁静监管“四梁八柱”
集团坚持党对宁静生产事情的集中统一领导，坚持“以人民为中心”的生长思想，落实“三个必须”原则，深刻认识宁静生产的极端重要性，以抓铁有痕、踏石留印的决心统筹推进宁静生产事情。凭据《中华人民共和国宁静生产法》《山东省宁静生产条例》《山东省生产经营单位宁静生产主体责任划定》等执规律则规章有关要求，集团认真研究制定全员宁静生产责任清单，严格落实宁静生产主体责任。制定专题学习计划，将相关内容纳入党委理论学习中心组集体学习内容。集团领导带动深入现场开展宁静检查，按期组织召开专题会调理宁静生产事情，在贯彻落实“党政同责、一岗双责”上作楷模。增强宣布道育培训，以学促宁静，通过举办宁静生产“开工第一课”和全员宁静教育培训、召开宁静生产专题会、组织开展种种培训及应急演练等形式，教育引导干部职工深入学习领会，准确理解掌握，“我要宁静”的思想自觉、政治自觉、行动自觉不绝增强。
着力实现宁静治理“提档升级”
集团严格落实宁静生产责任制，统筹生长和宁静，积极立异、开拓进取，将宁静生产纳入年度事情重点进行安排、落实及监管，全方位提升宁静生产治理能力，坚决防备化解重大宁静危害。建立健全“监管有序、重点突出”的宁静生产监管模式，加速完善宁静生产治理机构和人员配置。结合集团经营业务特点、各行业性质、经营规模等实际，对所属单位实施分类监管，严控重要危害，穿上宁静“盔甲”。集团每月宣布宁静生产月报，实时总结和安排宁静生产事情。
着力筑牢宁静生产“铜墙铁壁”
集团坚持系统谋划、统筹推进，抓重点、补短板、强弱项，着力构建危害分级管控和隐患排查治理构筑的双重预防体系，不绝提升集团宁静生产治理水平。以宁静生产标准化建设为抓手，强化各项管控事情的规范性。扎实开展危害分级管控和隐患排查整治事情，对隐患整改情况进行审查复核，严把问题隐患整治闭环治理各关口，强化监督、催促的作用。制定宁静隐患排查治理台账，对问题隐患进行挂牌督办，专人卖力跟踪整革新展情况，限时销号，提高隐患整改效率；做好应急预案演练，提高了全员宁静防备意识，有效停止了宁静事故爆发。
