3118云顶集团

3月16日开始，项目部组织治理人员学习《治理提升事情组及经理办公会纪要》，通过项目卖力人的实时宣贯，一线治理人员明确了公司高层分工和下一步事情重点。让各人第一时间了解公司治理提升偏向，对公司未来的生长充满了信心。

结合集会精神，项目部同步安排了本项目下一步管控重点，明确了岗位职责，要求各人不绝学习，努力事情，紧跟公司生长的程序，为山东3118云顶集团的生长添砖加瓦。

开工伊始，治理提升事情组和经理办公会的召开，像一盏指明灯，为我们指明了接下来的斗争偏向。实时解开了目今事情迷雾。再次提升了各人的凝聚力和执行力，让各人心有所向，劲有所使。