7月9日上午 ，人生就是博集团召开2022年半年事情总结会 ，总结上半年事情得失 ，安排安排下半年事情 。集团党委书记、董事长张宗涛讲话 ，董事、总经理赵丽萍主持 ，各部分、单位100余名干部员工加入了集会 。
集会对集团2022年上半年经营情况进行了剖析 ，各部分、单位划分汇报了上半年事情完成情况、保存问题和下半年事情计划 ，相关分担领导划分进行了点评 。
集会指出
2022年上半年 ，集团围绕提质增效这其中心 ，深入剖析现状 ，谋划久远生长 ，确立了“5+2+1”战略结构 ，制定了3～5年生长计划 ，聚焦主责主业 ，强化危害管控 ，完善制度体系 ，增强党的建设 ，开端构建起以“工业投资”为主体 ，以“工业金融”为辅助 ，以“民生事业”为基础 ，以“立异平台”为引擎的生长花样 。
针对集团保存的短板弱项 ，集会强调 ，集团党委把2022年确定为“党建创优攻坚年”、“制度完善落实年”和“经营提升突破年” ，目的就是更好解决党建事情不强、制度体系不完善、制度执行不到位、经营治理水平不高等问题 ，全面助力集团实现高质量生长 。
集团上下要锚定全年任务目标 ，千方百计提质增效 ，确保按期完成年度任务；要增强企业合规建设 ，抓紧完善制度体系 ，为健康生长保驾护航；要强化立异思维 ，提升事情境界 ，立异事情思路 ，走出各个板块生长的盲区；要增强人才和步队建设 ，在干中学、学中干 ，凝聚企业生长协力；要增强党的建设 ，结合集团实际开展系列运动 ，铸造企业生长灵魂 ，锚定“走在前、开新局” ，奋力开创健康快速生长的新局面 ，为“精致都会·幸福威海”建设作出应有孝敬 。
供稿：集团办公室
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